25-ik közösségszervező műhely

Közösségszervező Műhely 2014. november 13.

  1. közösségszervező műhely
  2. Új fejlemények a magyar közösségszervezésben, aktivizmusban. 2 óra.

Jelenlevők: Varga Máté CK. , Kovács Timi CK. és Vercseg Ilona CK. KÖFE, Velenczei Ágnes. Bálint Móni – KMJ – HAPN, Csordás Ágnes – Rehab Critical Mass, Füzesi Károly HAHA, HP

  1. mozgósítások, kritikai mozgósodás elindult (tüntetések, egyéb demostrációk)

 

  • miért pont a net-adó mozgósított ennyi tömeget?
  • a tüntetéseken kívül látszik-e más formálódni?

F.K. – beszélgetés a 23-i tüntetésről és a netadós tüntetésről. a netadó egy könnyen megfogható dolog, cél volt, szervezőként facilitátorként tekintenek magukra. Az internet semlegességének kérdése nemzetközi hatást is kiváltott. Elérte a célját a tüntetés, ezért az ünneplést –sikert ünneplő találkozót is megszervezték.

Elvek: – Erőszakmentesség, a tüntetés is legen élmény.

Létrehoztak egy formálisabb szervezetet – közgyűlés, board (operatív döntéshozó testület),

1000 milliárd témát elővették –

Azt látni, hogy olyan emberek is lesznek politikai aktivisták, akik eddig nem voltak és vállalnak új feladatokat.

Kérdés? – mi lesz ennek a helyzetnek a kifutása? – most káosz látszik.

  • November 17. – kérdéses, hogy mi lesz ezzel az eseménnyel?
  • Nem némulunk el.
  • 1000 az internetadó ellen.

Bán Krisztián, Láng Attila – Occupy;

  1. Á. – Hívatlanul szervezése – közös oldal ahol az aktivisták céljai megismerhetőek – mi lesz ezzel az oldallal?

V.M: Tüntetést általában akkor érdemes csinálni, ha már tudod a következő lépést, és erre hivatkozni kell. ? – hogyan lesz a tüntetésekből polgárjogi mozgalom?

V.I. : Nem biztos, hogy uralni lehet ezt a helyzetet és nem is biztos, hogy uralni kell! Váltogatni kell a szereplőket, jelenjenek meg új arcok…  Emberek Tanácsa akaratot becsatornázni valamilyen konkrét cselekvésbe.

Peták.: szimpatikus a tüntetések lezárásának szándéka, hogy ne inflálódjanak, és újra lehessen tervezni, illetve a Milla elég negatív tapasztalatot ad ahhoz, hogy attól féljenek emberek, hogy ez újabb politikai építkezésnek ad csak alapot.

Emberek aktívabbak lettek, ami más oldalakon is látszik, fogékonyabbak lettek.

Közvetlen cselekvés, polgári engedetlenség és egyéb eszközöket is lehet alkalmazni.

V.Á – Képviseleti demokrácia vs. részvételi demokrácia történetre rá kéne feszülni és ehhez kéne a tüntetéseken e-mail címeket gyűjteni, kapcsolatot építeni.

Megmozdult egy réteg, most ami a bal és a jobb között van, áttört az érzékenységi küszöb és ez egy új politikai kultúra kezdete lehet.

 

Hirdetések:

November 15. az amerikai-magyar tapasztalatcsere programra jelentkezés határideje.

A program első 2 évének összefoglalása megjelent könyvben.

A közösségszervezés forrásközpontján dolgozik a CKA.

 

Occupy: Nyár óta próbálnak túllépni a klasszikus Occupy, tüntető oldat, alternatív kezdeményezések hálózatát erősítenék. A MüSziben lett irodájuk, műhelyeket tartanak. Aktivista workshopnak nevezik. Kezd kialakulni egy intenzívebb információcsere más csoportokkal.

Közösségépítő mozgalom. Régi Indymedia csapat. VDM

A mostani tüntetéshullám kicsi átszervezi a terveket, de nem igazán, mert a hálózatépítést, közvetlen akciókat erősítheti is. Lehet részben kulturális vonalra is terelni az aktivitást. Pár hívó szóval lehet vidéki és nemzetközi aktivistákat is bevonni.

Tudták, hogy nov5-én kevesen lesznek (300) de jó volt a hangulat és mindenkit lelkesített. Érzelmi megerősítést hozott.

V.A.: kulturális programok adománygyűjtő támogatása is szükséges.

L.A. – látszik, hogy van sok elszigetelt radikális társadalomkritikai csoport. sőt egyének is vannak. A cél, hogy megnyissák azt a dinamikát, hogy ezek az emberek egymásra is találjanak. Olyan mintaprojekteket szeretnének, aminek az lenne a fókusza, hogy együtt dolgozzanak csoportok. Plusz tudásátadás.

V.A. – legyen ünneplés, nyilvánosság a sikere, és legyenek belső videók, amiket az eseményhez ki lehessen rakni, legyen sajtófigyelés, mert ebből lehet eredményt látni, ami a potenciális résztvevőket a következő alkalommal is segít mobilizálni.

V.M. Saját szervezetépítésre is figyelmet kell szentelni nem csak a hálózatra. Legyenek alkalmak, amikor közösen a célokat kitalálják, cselekvéseket, amiket sajátjuknak mondanak.

  1. Á.: A hálózatok összehozásában segítene „pókasszony technikáját fel tudja ajánlani”

K.T. a csoportdinamika rendkívül fontos. Meg kell hirdetni időben 2 hét, közösen tervezni a találkozót, közös stratégiát csinálni és kommunikálni azoknak is akik később csatlakoznának.

Ha nem alakulna ki ügyek, akkor lemorzsolódnak. Az ügyek viszont hoznak új ügyeket.

 

Rehab Critical Mass:

Kiss Csaba volt az egyik kezdeményező, aki maga is fogyatékkal él, ő is sok hivatalos utat bejárt arra, hogy normális életet tudjon élni. Filmet csinált, és a felvonuláson elkezdet gondolkodni – párhuzamosan szülők közössége is szerveződni kezdett azért, hogy a gyerekeiket 24 órán át nevelő szülők munkáját is ismerjék el, demonstrációt szerveztek, de nem kaptak válasz, majd anyák napján is tüntettek, és utána felvették a kapcsolatot Csabával. Új lehetőség az, hogy egy súlyosan sérült értelmes fiú megjelent a médiában és láthatóságot adott az ügynek. Célként tűzték ki, hogy legyen legalább 1000 ember. Rengeteg támogatót szereztek. 1500-1800 fős demo lett, ami szuper, csak önkéntesek szervezték és több mint 100 sajtómegjelenésük volt. A szülők egyesülete „Lépjünk, hogy léphessenek!”- egy kiáltványt fogalmazott meg, hogy elérjenek minél több embert. MEOSZ is melléjük állt.

Jó buli volt, rengetegen összegyűltek és nagyon jó élmény volt mindenkinek.

A céljaik megvalósításához összefogás kell más szervezetekkel, ehhez új stratégia kell.

December 3. – „Velünk kerek a világ, több vagyunk, mint amit látsz.” – kirakatok.

„Lépjünk, hogy léphessenek!” – kb. 2000 embert érnek el, több mint 100 család a tagság. Nehéz mozgósítani a fogyatékkal élőket. „Legyen teljesen akadálymentes” – acél mindenféle fogyatékkal élőkről szólt. Koalíciók építése fontos. Legfontosabb a legszélesebb elért bázist érintő célt elérni.

L.A.: akkor tud egy tüntetés igazán átütő lenni, ha nem csak az érintetti csoport van jelen, hanem a szolidárisak is.

Mi lenne, ha pl. nem kerekes székesek próbálnának eljutni A-B-be. Érzékenyítési eszközök vannak (Debreceni egyetemen volt ilyen kurzus) – ability park pl. Kézzelfogható cél kell.

Van a szervezet és a sok ember, akiket a tüntetésen keresztül elértek – de ezt érdemes különválasztani. Átadni a feladatokat az új embereknek.

 

  1. Nemzetközi kapcsolatok – ECON – 45. perc

Aktuális ügyek, hirdetmények – 15. perc.

Bálint Móni vázolja az Econ történetét, a mostani változásokat, a szervezet célját. Képzőközpont funkció, pénzügyi alapok a szerveződő kezdeményezések számára.

Magyarországi feladatok: a szervezet promoja, magyar munkacsoport az ország képviseletére és kapcsolattartásra, szervezési igények összegyűjtése, kommunikálása.

Alapszabály véleményezése:

-board 5 tag- operatív ügy

– közgyűlés ritka alkalmakkal, kevés döntési jogkörrel

– ország koordinátor személyének választása

Máté: alapvetően nyugati országokra szerveződött, majd kapcsolatot kezdett építeni a Citizens Networkkel. Pénzügyi együttműködés alakult ki. Kelet-Európa irányába terjeszkedett a CN szervezeteit átfedve.  A pénz megcsappanása a szervezetek különválását eredményezte.  Paul leváltására egy „pucs”-kísérlet már volt, Kajo utódlásával, sajnos megdőlt.

Ági: pénzügyi alapokról beszélünk? ki fogja nekünk megtanítani Magyarországon a fundraisinget?

Timi: szimpik, stréber vagyok, jók a tréningjeik, mégis egyre szkeptikusabb vagyok, Paul nem eléggé nyitott a változásra, bebetonoznák a jelenlegi vezetőséget

Máté: képzések inkább továbbképzések legyenek európai szintűek, a nemzeti képzéseket kéne nyomni amúgy

Timi: egy csomó dolgot amit az európai szervezttől vártam korábban, ma már inkább ithon kellene felépíteni ezeket.

Máté : tapasztalatcsere látogatások, képzések úgy, hogy a nemzei képzések és esetek innovatív részté tolni tovább a tagoknak, lóvé, európai kampányok

Móni: megerősíthet a nemzetközi találkozás

Timi: meddig tegyünk bele energiákat

Máté: beleállni tolni, végül a CN-ben vezető lettem, alig tudtam kifarolnihogy az egészet én vigyem aztán

Ez nem egy csukott kapu, dolgozni kell érte és bevinni a szempontjainkat

Ági: sokszor idő kell míg meghallják amit mondunk

Máté: Nem az a helyes stratégia, hogy berugjuk az ajtót, lassan formáljuk a szervezetet belülről

Péter: elemi érdeke a magyar szervezésnek, hogy részese legyen egy hasonló hálózatnak

Móni: Magyarországi koalíció? Megosztott formában a tagszervezetekkel.

Péter szerint a beállt struktúrák szűk keresztmetszetet hoznak létre, ECON munkacsoport létrehozásában értenek egyet a jelenlévők, munkamegosztással. Képviselő szükséges, aki váltakozhat akár évente.

Megállapodás: munkacsoport alakítása, aminek az alapja a köszer. műhely bázisa.

Fontosnak tartjuk a hálózatot és a magyar szervezés részvételét.99

Reklámok

Vélemény, hozzászólás?

Adatok megadása vagy bejelentkezés valamelyik ikonnal:

WordPress.com Logo

Hozzászólhat a WordPress.com felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Google kép

Hozzászólhat a Google felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Twitter kép

Hozzászólhat a Twitter felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Facebook kép

Hozzászólhat a Facebook felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Kapcsolódás: %s




%d blogger ezt kedveli: